TRANSFORMACIÓN TOTAL
CRECIMIENTO Y ESTÁNDARIZACIÓN

De un Taller Caótico a un Negocio Estructurado

Incremento en Facturación Mensual
0 %

Cuando llegamos a Power Window Mexicali, el taller era funcional pero operaba en un caos total.

  • No existía ningún sistema de registro; los datos de los clientes se apuntaban donde fuera.

  • La recepción era un punto de reunión desorganizado, sucio y poco profesional, lo que demeritaba cualquier esfuerzo de marketing.

  • Los precios no estaban estandarizados y no había control sobre las ventas, los cobros o los procesos de trabajo.

“No se registraban los trabajos recibidos, el teléfono del cliente se anotaba en un cuaderno, un post-it o incluso en el vidrio de algún carro de otro cliente…”

“El espacio para atención a clientes tenía un sillón roto, un escritorio lleno de papeles, herramienta… era el punto de reunión del dueño y sus amistades…”

LA SOLUCIÓN:
IMPLEMENTACIÓN 360°

El reto no era solo diseñar, era transformar la operación desde la raíz. Ejecutamos un proyecto de implementación total que duró 4 años, atacando 3 frentes simultáneos:

Estructura y Finanzas

  • Se recortaron servicios no rentables y se hizo un análisis de costos para redefinir y estandarizar todos los precios.

  • Se estableció un sueldo fijo para el dueño, permitiendo crear reservas para liquidar deuda fiscal y bancaria.

  • Se regularizó la contratación y sueldos del personal, definiendo un organigrama claro con roles y actividades.

Sistemas y Procesos

  • Se implementó la metodología 5S en el taller para ordenar el espacio de trabajo y la herramienta.

  • Se mapearon todos los procesos y se crearon manuales de operación para las tareas clave así como distintos formatos y formularios de registro.

  • Se crearon sistemas y formatos para cotizar, registrar vehículos, controlar compras y realizar ventas.

Marca y Marketing

  • Se creó una identidad corporativa profesional que reflejara la nueva calidad del servicio.

  • Se diseñó un sitio web y se reestructuró la estrategia de redes sociales para atraer a los clientes correctos.

  • Se diseñaron todos los materiales de trabajo y punto de venta para estandarizar la comunicación y profesionalizar la experiencia del cliente.

El Resultado: Crecimiento y Control Total

En 4 años, la transformación fue total. Power Window Mexicali pasó de ser un taller operado por memoria del dueño, a un negocio estructurado y profesional.

La facturación mensual se multiplicó un 400% y le dió la oportunidad de adquirir un predio para la reinstalación del taller en una nueva ubicación.

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